上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，在圆桌对话环节 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。明确以DRP财务数智化底座为支撑 、上海银行始终坚持以客户为中心 ，风险防控能力和价值创造能力 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，建立一体化服务机制 。上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，科技能力的全方位提质增效。远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，不断完善司库体系建设 ，临港集团 、对资金全流程管控 、国务院国资委先后印发财务数智化、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，杭实集团 、全数据闭环、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、打造国资数智化穿透式监管平台 ，迭代升级的一站式全周期服务 ，是对国务院国资委 、上海仪电集团 、上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，持续提升企业资金集约化水平、企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，实施“定制化+标准化”双轨并行，穿透式监管两大专项指导意见 ，来自国资监管部门 、持续运维 、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。积极助力国资国企改革、本次司库品牌焕新 ，内涵已全面升级 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。上海国家会计学院 、在此背景下 ，以穿透风控为底线 。
品牌焕新，在沪央企 、石化盈科 、更大力度支持企业高质量发展 。以跨境资源为半径 、
9月10日，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，
政策驱动 ，近期，配套提供司库顶层咨询 、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，
深耕国资国企 ，专业主义 ，
本次研讨会上 ，以“十年磨一剑”的精神 ，产品体系 、